姚桥矿

﹃四强化﹄力促制度生根

期次:第8693期       查看:82

本报讯(通讯员刘利顺)连日来,中煤大屯煤电公司姚桥矿严格落实安全生产管理制度,进一步强化安全组织领导、安全教育培训、安全标准化建设、矿井重大灾治理等工作,推动矿井提升本质安全水平。

强化安全组织领导。该矿将落实企业主体责任贯穿始终,成立安全管理和技术团队,持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平。健全相应的管理、技术、监督等职能部门,配齐配强治理各类灾害的管理人员和专业技术人员。

强化安全培训。该矿认真制定职工素质提升年度计划及3至5年规划,完善培训组织机构,配齐培训管理人员,开展分层次、分专业、分岗位的精准培训,保障培训投入,保证培训时间。充分利用高危行业安全技能提升行动支持政策,实现“入企即入校”

“变招工为招生”。同时,强化“三项岗位人员”和班组长、新上岗员工等重点人员的培训,确保在年底前全员轮训一遍。

强化安全生产标准化建设。该矿进一步明确抓好安全生产标准化就是为安全生产打基础的观念,对标对表安全生产标准化新标准管理体系,推进安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。

强化重大灾害超前治理。该矿结合“三学三梳理”

“三查三抓”活动,重点强化防冲管理、防治水管理、顶板管理、运输管理、防灭火管理、安装拆除管理、冬季“三防”管理、变化条件管理和不放心人员排查,查隐患、补漏洞、强短板,夯实安全基础。进一步强化斜巷运输安全管理,加大斜巷运输系统隐患排查治理力度,切实消除安全隐患。严格防冲技术源头管控,不断完善重大灾害治理责任体系,推动矿井防冲管理工作规范化、流程化、标准化。