本报讯（通讯员 高源）连日来，徐矿集团天山矿业公司认真贯彻落实国家煤监局《关于落实煤矿安全生产主体责任的指导意见》文件精神，结合本单位实际，完善责任体系，夯实基础管理，推进安全生产形势持续稳定。
强化理念根植，提升认识境界。该公司党委坚持党管安全理念，充分利用各类会议、学习活动日、网络信息平台、天山安全人APP等载体和宣传舆论阵地，广泛营造浓厚的氛围。牢固树立“1234”安全理念，确保党员干部把“安全第一”作为第一政治责任，主动带头学，深化“走访转”，开展专题调研，到基层区队、井下现场进行宣讲。不断增强全员法制观念、责任意识，提高全员尊法学法守法用法的自觉性。
细化管理体系，明确主体责任。该公司以建立“人人有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系为抓手，在认真梳理以往安全管理制度的基础上，制定完善《安全生产责任制》，健全“明责知责、履职尽责、失职追责”的安全生产责任运行机制，明晰26个主体责任单位359个岗位安全责任。严格执行《关于进一步强化安全监察管理的通知》，明确安全生产管理人员停头、停面、停线指标任务。深化安全诚信建设，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，层层签订安全目标责任书，全面落实全员、全过程安全生产责任制，形成“专业保安、自主管理、岗位落实、督察规范”的管控机制。
深化目标落实，确保履职质量。聚焦全面实现安全年目标，该公司紧盯生产一线和作业现场，对所有区域、地点、设备、设施等实行安全包保，实施安全生产“网格化”管理，将安全责任层层落实到现场、岗位、人员，实现井上下动态管控。强化自主管理、专业保安、现场管理，切实做到“四不伤害”。完善安全管理联责考核机制，发生安全事故、
“三违”及隐患时，专业分管、跟班区长、班长与安瓦员将联责考核，以此倒逼岗位安全责任履行。
转化成果应用，夯实基础管理。该公司坚持做好“1+4”安全风险辨识评估论证，用辨识评估结果来指导生产计划、规程措施编制、灾防计划、应急预案编制和完善。执行好“331”隐患精准排查机制，按照“统一部署、全员排查、分级管理、分类指导、挂牌督办、责任追究”的要求，推进隐患排查治理工作。继续开展样板工程、品牌区队建设，打造5106 、1410工作面精品工程，二水平猴车机道标准化亮点改造工程，确保所有头、面、线安全生产标准化动态达标。充分发挥“吕清胜大师”工作室等“135”技术团队优势，提高职工保安能力和技能水平。加快“四化”建设步伐，目前，5106工作面实现智能化开采，掘进头推广应用掘锚护一体机，主井皮带机应用巡检机器人，地面筛分实行矸石智能分拣等，全面提高本安能力。