本报讯（通讯员 吴德红）今年以来，中煤五建公司二处狠抓安全监督管理，压实层级管理责任，紧盯隐患排查重点，夯实安全基础，确保安全生产。
压实层级管理责任。该处牢固树立“安全就是效益”观念，逐级签订安全责任书，明确职责范围，充分发挥分管领导和相关业务部门作用。制定《分级管控层级管理办法》，重点开展“安全履职痕迹管理”活动，为各项目部配备执法记录仪，实现远程诊断。活动开展以来，该处共点评分析项目部履职情况11次，追责17人，对排查出的问题进行整改前后拍照对比上传，确保问题整改落实到位。
紧盯隐患排查重点。该处结合实际，从安全管控难易程度、项目施工特点和突出风险隐患等方面进行梳理排查，将金昌暗立井施工等列为重点管控对象。每月组成联合检查组对施工项目进行全覆盖拉网式检查，各项目部每月分专业、分系统持表开展隐患排查，对排查出的隐患汇总登记并按照“五定表”整改闭环销号。截至6月底，共查出问题47条，均已下发通报，督促整改回复，形成闭环管理。