本报讯（通讯员 高源 曹建斌）徐矿集团天山矿业公司瞄准行业标杆，以学习培训“一规程三细则”为重点，在“深、细、严”上下功夫，扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动，打造具有天山特色的精品工程，为本质安全型矿井创建营造良好环境。
强化思想引领，推进深学促提升。该公司党委坚持把“学法规、抓落实、强管理”活动作为落实党管安全重要内容，牢牢守好宣贯主阵地，不断推进活动向纵深发展。制定下发活动实施方案，分级、分类、分专业开展煤矿安全法律法规标准和“一规程三细则”培训考试。基层各单位结合实际制定了实施方案，建立学习出勤、笔记、考试检查通报考核制度，引导干部职工真学真掌握。利用横幅、宣传栏、职工学习活动园地、电子屏幕、井口安全文化长廊、安全广播站等载体，营造浓厚氛围，确保宣贯载体全覆盖。
聚焦一流工程，着力细抓铸精品。坚持合规合法运营，牢固树立法治思维，坚持在核定产能下依法依规组织，科学排定月度生产经营计划，节假日一律停产集休，坚决做到不赶产、不压产、不超产；加强政策研究，提高法治思维能力，严格按照国家法律法规、制度办事，严把业务流程，不给风险留空子、不给隐患留路子，确保企业在健康的轨道上运行。打造国家级精品工程，严格按照煤矿安全生产标准化新标准，认真落实标准化创建责任，坚持领导带队检查制度常态化，持续对标对表整改，不断提高标准化动态达标水平。继续开展样板工程、样板区队建设、职工岗位流程标准操作，先后建成5106、1410精品样板工作面。
完善创新机制，立足严强提能力。推行“四位一体”的安全监管模式，实施干部安全履职写实及驻班管理、班组安全建设、安监员末位淘汰、职工互保联保“四位一体”的安全监管模式；成立班组安全建设办公室，由两名专职人员负责班组安全建设工作，以满满的正能量凝聚职工，唱响安全发展主旋律；成立一支24小时全天候的安监队伍，实行“分片包保、定期更换、连带考核、末位淘汰”制，季度排名末位或监管区域出现重伤以上人身事故的，直接调离岗位。