本报讯（首席记者 刘洋 实习生 黄馨）近段时期以来，徐矿集团全面部署安全生产专项整治三年行动工作，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，坚持源头治理、系统治理和综合治理相促进，组织下属各单位精细谋划、全力推进，不断完善落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任体系、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，以担当精神和务实举措，筑牢“五强”新徐矿建设的安全保障。
活动开展以来，徐矿集团安全监察部、生产调度指挥中心及区域公司协同联动，严格履行监管职责，实施分级分类精准化检查、差异化管理。新疆公司在做好常态化疫情防控工作的同时，采取严密措施，强化跟踪问责，深入开展驻点监察；统筹制定片区各矿井达标创建规划，抓好关键节点，确保合法合规。陕西能化公司要求各生产单位严格落实“矿井安监部门——区域公司安全监察部——专项整治领导小组”三级汇报制度，定期深入各矿井开展安全体检，重点针对存在风险隐患的场所、部位、环节进行专业辨识、科学评估，下达整改意见并督促落实。
为确保安全生产专项整治工作取得实效，各单位围绕健全完善安全隐患排查治理机制做文章，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设。天山矿业公司结合“学法规、抓落实、强管理”专项活动，认真组织学习培训，全面落实各级安全生产责任制，综合整治政治站位不高、红线意识不强、履职尽责不力、隐患排查不彻底等现象；坚持每旬开展一次包含采、掘、机、运、通、水文地测等11个专业的安全质量大排查，对存在问题及时进行整改。郭家河煤业公司针对新盘区巷道掘进工程量大、专业系统多、准备时间较长等特点，优化原有设计方案，确保盘区大接续平稳有序推进；与中煤科工集团西安研究院有限公司、陕西省一三九煤田地质水文地质有限公司合作开展顶板离层水害防治研究，制定符合矿井生产实际的离层水害治理方法。新安煤业公司针对日常安全生产工作中的重点难点问题，每月列出专项整治计划，通过定期检查验收和动态抽查考核相结合的方式，不断巩固提升专项整治成果，坚决做到整治一项、动态保持一项；坚持以点带面原则，定期召开精品工程现场验收观摩推进会，通过树标杆、立标准，全面提升企业安全生产标准化建设水平，夯实安全发展根基。